自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，集團公司黨委堅持目標引領、問題導向，把檢視整改貫穿主題教育始終，以“咬定青山不放松”“一錘接著一錘敲”的精神，在推動公司進一步深化改革、提質增效、管理提升、降低成本等方面取得階段性成果。

以調研開題，為整改開路。開展主題教育檢視整改，是堅持把黨的創新理論作為促實干、謀發展的“金鑰匙”，是堅持精準選題、深入研題、攻堅解題、發展破題的有效舉措，更是推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育見行見效、走深走實的不竭動力。“抓緊抓實檢視整改，需要做到動真碰硬真查真改，并帶頭檢視查擺問題?！奔瘓F公司黨委書記、董事長張永利在各類主題教育專題會議時多次強調，要高度重視主題教育工作，推動檢視整改取得實效。通過一段時間的貫徹落實，集團公司黨委班子成員按照主題教育檢視整改的《問題清單》，明確整改目標、整改時限和責任分工，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，全面深入地查找日常工作和自身建設中存在的薄弱環節，并發揚“釘釘子”精神，聚焦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、用黨的創新理論指導企業發展、提高企業經營質量、攻堅克難職工隊伍穩定等五個方面的突出問題，推動落實檢視整改取得實效。

例如，在檢視問題的過程中，集團公司黨委按照省委省政府關于西鋼改革脫困方案，一方面針對用黨的創新理論指導企業改革發展還有差距，學習成果推動改革脫困具體措施還有不足等問題，堅持“變中求進、調整結構、提質增效、綠色發展”的經營方針，聚焦做強做優鋼鐵主業，在加強市場研判分析的基礎上，有序推進低成本低負荷運行，增強企業“過冬”生存能力。另一方面，針對領導班子在落實企業改革措施意識不強，提高企業經營質量整體功能發揮不明顯等問題，集團公司領導班子成員堅決貫徹落實省委省政府關于全面深化改革的有關要求，圍繞質量、動力、效率三大變革，持續深化體制機制改革，強化內部管控，優化能源管理水平，實現全流程循環利用，堅持綠色制造，減少高耗能、重污染生產線，不斷增強企業自身抗風險能力。

集團公司黨委有行動，公司各級黨組織第一時間緊跟落實，圍繞扭虧脫困攻堅戰、推進企業全面深化改革等重點工作中存在的突出問題，找準問題癥結，聚力攻堅克難，深挖問題癥結，找準頑疾所在，實施清單化管理、項目化推進、閉環式落實機制，重點圍繞“質量問題”等制約公司發展的“瓶頸”問題開展交流研討，帶頭排查梳理公司內部生產經營亟待解決的“疑難雜癥”，列出項目清單，明確解決措施、截止時間和責任人，推動各級黨員領導干部發揮“關鍵少數”作用，為深化改革多做貢獻。同時，通過分析研判當下改革形勢，以生產經營與設備管理之間相輔相成的關系為切入點，找準生產工藝根源，不斷提升設備精細化管理，并加大科技攻關力度，把控各項配料成本，保證當前生產經營低消耗運行，著力將調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措，把一個個“問題清單”轉化為一項項“成效清單”。

安全環保管理中心結合主題教育檢視整改工作，組織開展了安全事故綜合應急救援演練，進一步提高公司安全事故和突發性事件的應對能力，為營造安全、穩定的生產經營形勢奠定了基礎；新材料公司在檢視整改工作中，通過固化質量紅線、深化責任意識、嚴肅底線紀律的工作作風，強化了質量過程的高度管控和技術問題的攻關。同時，對查出的質量問題，進行了過程工藝復盤，并分析問題產生原因，嚴格制度考核追責，制定質量抽查制度，實現小棒生產流程“實名制”，為公司產品質量保駕護航；煉鋼分廠針對提高生產效率、有效降低生產成本等問題，通過對“人、機、料、法、環”系統的銜接，嚴肅生產紀律，嚴格工藝定量加入和各類合金在滿足質量要求情況下的控制，持續提高了生產效率，降低了生產成本……據統計，在主題教育檢視整改上，各公司各單位共查擺出各項問題77項，拿出解決措施186條，已完成73項，目前正在持續改進4項。

逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。第一批主題教育即將收官，檢視整改沒有完成時，集團公司黨委將進一步增強責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立上下“一盤棋”的思想，錨定扭虧脫困戰略目標，以“問題不解決不松勁、解決不徹底不放手”的決心和意志抓好各項任務落實，推動檢視整改取得更大成效。